مداخله روانشناختی

تعدیل نیرو هرگز نباید از طریق ایمیل، پیامک یا در حضور دیگران انجام شود

یک روانشناس صنعتی و سازمانی با اشاره به خطر تعدیل نیرو در شرایط پساجنگ، بر ضرورت مداخله روانشناختی در این فرآیند تأکید کرد و گفت که سازمان‌ها باید به جای رفتارهای شوک‌آور و تحقیرآمیز، با رویکردی شفاف، منصفانه و حمایتگرایانه با نیروهای خود خداحافظی کنند.