JAI NewsRoom مدیریت

قرارگاه‌های پساجنگ و جبران خسارت‌ها؛ آخرین آمار پیشرفت بازسازی واحدهای آسیب‌دیده

18 خرداد 1405 | 15:33 •جامعه
قرارگاه‌های پساجنگ و جبران خسارت‌ها؛ آخرین آمار پیشرفت بازسازی واحدهای آسیب‌دیده

سخنگوی شهرداری تهران در حالی از تداوم روند بازسازی خانه‌های آسیب‌دیده، پرداخت کمک‌های مالی به خانواده‌ها و پیشرفت پروژه‌های نوسازی خبر داد که از «قرارگاه» به عنوان مهم‌ترین الگوی مدیریت شهری در شرایط بحرانی یاد کرد؛ مدلی که به گفته او توانسته فرآیندهای پیچیده و زمان‌بر اداری را به تصمیم‌گیری‌های سریع و هماهنگ تبدیل کند.

مطهر محمد خانی ؛سخنگوی شهرداری تهران در نشست خبری روز دوشنبه ۱۸ خردادماه با تشریح آخرین وضعیت رسیدگی به خسارت‌های ناشی از جنگ و همچنین عملکرد قرارگاه‌های مدیریت شهری، اعلام کرد بخش عمده‌ای از تعهدات شهرداری در حوزه بازسازی واحدهای آسیب‌دیده به مراحل پایانی رسیده و همزمان سازوکار قرارگاهی به عنوان یکی از مهم‌ترین ابزارهای مدیریت بحران در شهرداری تهران ادامه دارد.

عبدالمطهر محمدخانی در پاسخ به پرسشی درباره وضعیت آسیب‌دیدگان جنگ که در هتل‌های تحت پوشش شهرداری اسکان یافته‌اند، گفت: تعداد خانوارهای اسکان‌یافته به یک هزار و ۴۳۱ خانواده رسیده و در حال حاضر چهار هزار و ۶۰۶ نفر در هتل‌ها سکونت دارند.

وی با اشاره به حمایت‌های مالی انجام‌شده برای خانوارهای آسیب‌دیده افزود: تاکنون یک هزار و ۲۵۴ خانواده ودیعه مسکن خود را دریافت کرده‌اند. همچنین در قالب کمک‌های حمایتی برای تأمین لوازم منزل، هزار و ۵۰۰ شهرکارت ۱۰۰ میلیون تومانی، یک هزار و ۵۳۸ شهرکارت ۲۰۰ میلیون تومانی و یک هزار و ۳۵۳ شهرکارت ۴۰۰ میلیون تومانی میان شهروندان توزیع شده است.

پایان تعمیرات جزئی؛ تمرکز بر مقاوم‌سازی و نوسازی

محمدخانی در ادامه با ارائه گزارشی از روند بازسازی واحدهای آسیب‌دیده گفت: از مجموع حدود ۴۰ هزار واحدی که نیازمند تعمیرات جزئی بودند، نزدیک به ۹۸ درصد عملیات به پایان رسیده است و تنها دو درصد باقی‌مانده مربوط به موارد خاصی است که یا مالکان مراجعه نکرده‌اند یا مدارک و اسناد آنها هنوز ثبت نشده است.

به گفته سخنگوی شهرداری تهران، در بخش تعمیرات متوسط نیز روند پیشرفت قابل توجه بوده است. او اعلام کرد در میان هشت هزار و ۸۹۹ واحدی که در این بخش قرار داشته‌اند، حدود ۸۵ درصد پیشرفت حاصل شده و پیش‌بینی می‌شود عملیات این بخش ظرف دو هفته آینده به پایان برسد.

وی همچنین درباره پروژه‌های مقاوم‌سازی و نوسازی گفت: در ۷۴۸ واحدی که نیازمند مقاوم‌سازی بودند، پیشرفت به ۴۸ درصد رسیده و در بخش تخریب و نوسازی نیز که شامل یک هزار و ۷۲۸ واحد است، بیش از ۴۰ درصد پیشرفت حاصل شده است.

محمدخانی توضیح داد که نقش شهرداری در این مرحله، معرفی سازنده، تسهیل انعقاد قرارداد میان مالکان و سازندگان و همچنین صدور پروانه‌های ساختمانی است و پس از آن فرآیند ساخت وارد مرحله اجرایی توسط سازندگان می‌شود.

او با اشاره به آغاز عملیات عمرانی در برخی نقاط شهر افزود: در برخی مناطق عملیات ساخت واحدهای جدید آغاز شده است. برای نمونه در خیابان جاجرودی منطقه ۴ تهران که تصاویر خسارت‌های آن در جریان جنگ در شبکه‌های اجتماعی بازتاب گسترده‌ای داشت، عملیات احداث ساختمان‌های جدید آغاز شده و نخستین کلنگ ساخت واحدهای جایگزین در همان محدوده به زمین خورده است.

قرارگاه؛ مدل مدیریت شهری در شرایط بحران

یکی از محورهای اصلی نشست خبری سخنگوی شهرداری تهران، تشریح سازوکار قرارگاه‌های شهری بود؛ موضوعی که طی ماه‌های اخیر در مدیریت بحران و ساماندهی امور پس از جنگ مورد توجه قرار گرفته است.

محمدخانی در پاسخ به پرسشی درباره ماهیت و جایگاه قرارگاه‌ها در ساختار شهرداری تأکید کرد که قرارگاه یک نهاد یا ساختار اداری جدید نیست و به همین دلیل نیز نیازی به مصوبه شورای شهر ندارد.

وی گفت: قرارگاه در واقع یک سبک مدیریتی است؛ مدلی که در آن همه ظرفیت‌ها و امکانات برای حل یک مسئله مشخص تجمیع می‌شود و فرآیندهای عادی و زمان‌بر اداری سرعت می‌گیرد.

به گفته او، تجربه سال‌های اخیر نشان داده که استفاده از این الگو در حوزه‌های مختلف نتایج قابل توجهی به همراه داشته است. محمدخانی با اشاره به قرارگاه آسیب‌های اجتماعی شهرداری تهران اظهار کرد که این تجربه از موفق‌ترین نمونه‌های همکاری بین‌بخشی بوده و بسیاری از هماهنگی‌هایی که در روال معمول ممکن بود ماه‌ها زمان ببرد، در قالب قرارگاه ظرف چند دقیقه و با مشارکت دستگاه‌های مختلف انجام شده است.

سخنگوی شهرداری تهران ادامه داد: قرارگاه‌ها با هدف ایجاد هماهنگی، جلوگیری از موازی‌کاری و تسریع در تصمیم‌گیری شکل می‌گیرند و قرار نیست ساختار جدیدی به مجموعه اداری کشور یا شهرداری اضافه کنند.

وی افزود که شهرداری تهران پیش از این نیز در مناسبت‌هایی مانند ایام نوروز و همچنین در دوره پس از جنگ از این الگوی مدیریتی استفاده کرده و نتایج مثبتی از آن به دست آورده است.

محمدخانی این شیوه را نوعی «مدیریت جهادی و انقلابی» توصیف کرد که امکان استفاده بهینه از ظرفیت‌ها و تسریع در اجرای مأموریت‌ها را فراهم می‌کند.

محمدخانی در خصوص وضعیت فعالیت ناوگان حمل و نقل عمومی در تهران، گفت: با توجه به شرایط موجود در کشور، استفاده از مترو و اتوبوس در هماهنگی با شورای شهر تهران همچنان رایگان خواهد بود.

 وی در مورد تداوم حمل و نقل رایگان در تهران اظهارکرد: همانطور که شهردار تهران اعلام کرد، مسیر رایگان بودن مترو و اتوبوس ادامه پیدا می‌کند و با همان منطق تصمیم گیری از ابتدای جنگ این روند را تداوم می بخشیم.

محمدخانی با بیان اینکه پیشنهاد دولت هم این است که این مسیر ادامه پیدا کند، یادآور شد: قرار شد شهرداری تهران لایحه‌ای را به دولت ارائه دهد و دولت نیز در این زمینه کمک کند تا مردم از حمل و نقل عمومی استفاده کنند.

سخنگوی شهرداری تهران همچنین گفت: در حال حاضر تنها ۳ درصد از هزینه اتوبوس و ۶ درصد از هزینه مترو را از مردم دریافت می‌کنیم؛ معاون اول رئیس جمهور نیز تاکید داشت که به یک مدل مشخص برسیم تا در شرایط عادی نیز این روند در همکاری بین دولت و شهرداری ادامه یابد.


بازگشت به فهرست