بهره‌برداری از خانه استاد نفیسی در زمستان و تغییر ساعت کاری ۹۰ درصد خانه‌موزه‌ها
در حالی‌که تهران بیش از چهار هزار اثر تاریخی و فرهنگی دارد، مدیریت این ظرفیت‌ها همچنان پراکنده است. احمدعلوی رییس کمیته گردشگری چالش‌های این حوزه را تشریح کرد.
احمد علوی، رئیس کمیته گردشگری شورای شهر تهران، در نشست خبری گفت خانه استاد نفیسی تا دو ماه آینده آماده بهره‌برداری می‌شود و خانواده این نویسنده و استاد نامدار نیز پذیرفته‌اند که آثار او در همان خانه نگهداری شود.
به گفته علوی، شهرداری در سال‌های اخیر میلیاردها تومان برای خرید و مرمت خانه‌های تاریخی هزینه کرده اما بسیاری از این خانه‌ها به دلیل نبود برنامه منسجم تعطیل مانده‌اند. او تأکید کرد: بسته شدن درِ خانه‌های تاریخی به هویت شهر کمک نمی‌کند. باید تدابیری اندیشید تا نهایت بهره‌وری از این فضاها صورت گیرد.
علوی اعلام کرد که ساعت کاری ۹۰ درصد خانه‌موزه‌ها باید متناسب با اوقات فراغت شهروندان تغییر کند:دلیل اثرگذاری اندک گردشگری در تهران، پراکندگی مجموعه‌ها و عدم تطبیق زمان فعالیت آنها با زندگی مردم است.
او گفت شهرداری تهران همکاری خوبی در این زمینه داشته و مجموعه برج میلاد مسئولیت مدیریت حوزه گردشگری را پذیرفته است.
علوی یادآور شد که ایده تشکیل شرکت گردشگری از اوایل دهه ۱۳۹۰ مطرح شده بود اما با تغییر چند دوره مدیریت شهری، اجرایی نشد. او گفت: چهار سال زمان برد تا بتوانیم این ساختار را به سرانجام برسانیم. اگر در این دوره فقط همین کار انجام می‌شد، باز هم موفقیت بزرگی بود.
او افزود در برنامه‌های بالادستی به لزوم ساختار یکپارچه گردشگری اشاره شده بود اما هر مجموعه‌ای به‌صورت جداگانه فعالیت می‌کرد و هماهنگی میان آنها وجود نداشت.
علوی در بخش دیگری از سخنانش به پروژه‌های اجراشده در حوزه گردشگری اشاره کرد:باغ‌راه حضرت زهرا (س) در این دوره به نتیجه رسید و فاز دوم و سوم آن در حال اجراست. مسیر سرزندگی در منطقه ۲ نیز افتتاح شد و بوستان‌های جدیدی راه‌اندازی شدند.
اما به گفته او، پروژه «بام ری» با مشکلاتی از سوی میراث فرهنگی مواجه شد و یک سال به تأخیر افتاد. با ورود دادستانی، این مسئله حل و دستور ادامه کار صادر شد.
در بخش دیگری از نشست، علوی درباره احیای چشمه‌علی گفت: خشک شدن چشمه‌علی نتیجه کاهش سطح آب‌های زیرزمینی است. مطالعات باستان‌شناسی نشان می‌دهد این اثر بیش از چهار هزار سال قدمت دارد و تمام هزینه‌های احیای آن را مدیریت شهری پرداخت کرده است.
او توضیح داد که ۳۰ نقطه برای گمانه‌زنی و هدایت آب پیش‌بینی شده و اقدامات با محوریت دادستان شهرستان ری پیش می‌رود.
به گفته علوی، خانه صدراعظم سال آینده افتتاح می‌شود و عمارت ملوکانه در خیابان فردوسی نیز چند هفته پیش به بهره‌برداری رسید. خانه اردیبهشت و خانه هوشنگ مرادی کرمانی به‌عنوان خانه کتاب کودک افتتاح شده‌اند.
عمارت کاشف‌السلطنه پس از ۹ سال آماده شد و خانه شیخ فضل‌الله نوری نیز پس از رفع مشکلات مالی، به سازمان زیباسازی تحویل داده می‌شود.
علوی با اشاره به وضعیت خیابان لاله‌زار گفت: تعداد اماکن فرهنگی در لاله‌زار زیاد است اما مالکیت‌ها متنوع و کاربری‌ها بی‌ربط است. مثلاً گرند هتل اکنون پاساژ فروش وسایل الکترونیک است.
او از ترافیک سنگین و نبود پارکینگ به‌عنوان موانع اصلی نام برد و افزود: سازمان نوسازی و زیباسازی در حال تهیه طرحی جامع برای لاله‌زار هستند و امیدواریم شرکت گردشگری بتواند تصمیم واحدی برای این محدوده اتخاذ کند.
علوی گفت: در تهران حدود چهار هزار اثر میراثی داریم اما فقط ۳۸۰ اثر ثبت شده‌اند، چون فرایند ثبت بسیار طولانی است.
او افزود بخشی از این آثار تحت مدیریت شهرداری، بخشی در اختیار وزارت میراث فرهنگی و بخشی نیز وابسته به سازمان اوقاف است.
به گفته علوی، وزارت میراث فرهنگی از شهرداری خواسته بود که برای پرهیز از موازی‌کاری، شرکت گردشگری واحدی تشکیل دهد.
او توضیح داد که مرمت خانه آیت‌الله طالقانی به‌دلیل نداشتن مجوز میراث فرهنگی متوقف شده بود اما اکنون مجوز صادر شده و کار از سر گرفته شده است.
خانه فروغ فرخزاد نیز پس از یک سال توقف، با دریافت تأییدیه میراث فرهنگی در حال مرمت است.
علوی تأکید کرد: هدف از ایجاد شرکت گردشگری صرفاً اقتصادی نیست، بلکه برای حال خوب مردم است. ۲۰۰ میلیارد تومان اعتبار برای اتوبوس‌های گردشگری در نظر گرفته‌ایم. اگر این شرکت درست عمل کند، می‌تواند یکی از پایه‌های اقتصاد شهری باشد.
او افزود که مشارکت مردم در چرخه اقتصاد گردشگری می‌تواند بسیاری از مشکلات را حل کند: «در مناطقی مثل دربند، اقتصاد گردشگری با اقتصاد مردم گره نخورده و این یکی از دلایل نارضایتی ساکنان است.
در بخش دیگری از نشست، عباس حیدری مدیرعامل برج میلاد تهران، از تصویب ساختار شرکت تفریحی و گردشگری میلاد خبر داد. او گفت: در چهار سال گذشته جلسات متعددی برای تشکیل ساختار گردشگری برگزار شد و در نهایت مقرر شد برج میلاد محور این شرکت باشد.
حیدری افزود: قانون اجازه ایجاد ساختار جدید نمی‌داد، بنابراین از ظرفیت برج میلاد که در اساسنامه‌اش به گردشگری اشاره شده استفاده شد. مصوبه شورا به شهرداری ابلاغ شده و به زودی ساختار اجرایی می‌شود.
مدیرعامل برج میلاد با اشاره به ظرفیت‌های ناشناخته تهران گفت: شهر فرصت‌های میراثی و طبیعی بسیاری دارد اما حتی شهروندان تهرانی هم از آنها آگاه نیستند. باید با اطلاع‌رسانی رسانه‌ها، تهران را از مسیر گردشگری به مقصد گردشگری تبدیل کنیم.
او افزود که پراکندگی فعالیت‌ها باعث شده کارها دیده نشوند، اما با تشکیل این شرکت، هماهنگی و بهره‌وری بیشتری در مجموعه‌های گردشگری ایجاد خواهد شد.
حیدری اعلام کرد که در چهار سال گذشته، درآمد برج میلاد ۵۰ تا ۱۰۰ درصد بیش از مصوب شورا بوده است. او گفت:در دوره‌هایی فروش روزانه بلیت به هزار عدد هم نمی‌رسید اما با اجرای جشنواره تخفیف، فروش روزانه به بیش از ۱۰ هزار بلیت افزایش یافت.
به گفته او، با تشکیل شرکت جدید، برنامه‌های تفریحی و گردشگری متعددی در نوروز ۱۴۰۵ برگزار خواهد شد.